Cледует спланировать работу на 2 этапа: Разработка и внедрение Системы Менеджмента Качества, Сертификация Системы Менеджмента Качества.
Немного терминологии
Деятельность по оценке соответствия третьей стороной: Деятельность по оценке соответствия, которую осуществляет лицо или орган, независимое(ый) от лица или организации, предоставляющего(ей) объект, и от пользователя, заинтересованного в этом объекте.
Орган по оценке соответствия: Орган, оказывающий услуги по оценке соответствия.Примечание - Орган по аккредитации не является органом по оценке соответствия.
Схема оценки соответствия (программа оценки соответствия): Система оценки соответствия относящаяся к определенным объектам оценки соответствия, к которым применяются одни и те же заданные требования , определенные правила и процедуры .
Сертификация: Подтверждение соответствия третьей стороной, относящееся к продукции, процессам, системам или персоналу.
Сертификацию системы менеджмента иногда называют регистрацией.
Оценка соответствия - доказательство того, что заданные требования к продукции , процессу, системе, лицу или органу, выполнены.
Качество: Организации, ориентированные на качество, развивают культуру, которая находит свое выражение в поведении, стиле мышления, действиях и процессах, нацеленных на создание ценности через удовлетворение требований заинтересованных сторон.
Качество продуктов и услуг, производимых организацией, определяется способностью удовлетворить потребителей, а также ожидаемым или непредусмотренным влиянием на другие заинтересованные стороны.
Качество продуктов и услуг включает в себя не только заложенные в них функции и параметры, но также восприятие их ценности и пользы потребителем.
Система менеджмента качества (СМК) включает в себя деятельность, посредством которой организация устанавливает свои цели и определяет процессы и ресурсы, требуемые для достижения желаемых результатов. СМК управляет взаимодействующими процессами и ресурсами, требуемыми для создания ценности и производства продукции для соответствующих заинтересованных сторон. СМК позволяет высшему руководству оптимизировать использование ресурсов с учетом краткосрочных и долгосрочных последствий принимаемых решений. СМК обеспечивает средства определения действий для принятия мер в отношении ожидаемых и незапланированных ситуаций при поставке продуктов и услуг.
Контекст организации. Понимание контекста организации – это процесс. Этот процесс определяет факторы, которые влияют на намерения организации, ее цели и устойчивость. Он учитывает внутренние факторы, такие как ценности, культуру, знания и производственные характеристики организации. Он также принимает во внимание внешние факторы, которые связаны с юридической, технологической, культурной, социальной и экономической областями, сферой конкуренции и рынка.